Het beheersen

Motion Free

Financiële controle is een integraal onderdeel van controle in elk betrouwbaar bedrijf. Controlling begint met het bepalen van de vraag naar contant geld, de winstgevendheid van financieringsmethoden, kosten en winst, evenals economische liquiditeit en de analyse van de efficiëntie van kapitaalinvesteringen.

Besturing kan worden besteed aan drie fasen:- planning,- uitvoering,- controle.

Controlling werd voor het eerst gebruikt in de jaren 1930 in de VS. Hij kwam naar het verre continent, vooral dankzij Duitse bedrijven. We kunnen de systematische ontwikkeling ervan vanaf de jaren 1950 observeren. Hij kwam naar de nabije wereld dankzij dochterondernemingen van internationale bedrijven, hoewel het groeiende aantal kleine bedrijven, soms zelfs niet bewust, controlerende hulpmiddelen begint te introduceren. We kunnen gemakkelijk zeggen dat we te maken hebben met controle overal waar deze aspecten voorkomen:

- gedecentraliseerd bedrijfsleidingssysteem,- Het bedrijf is gericht op het bereiken van specifieke doelen,- Er is een stimuleringssysteem ingevoerd dat van plan is te werken zodat het bedrijf efficiënter werkt.- Management accounting wordt geïmplementeerd, waardoor het gebruik van rationele financiële beslissingen mogelijk is,- Een goed beheerd systeem voor het verzamelen van informatie,

Het invoeren van principes voor financiële controle in een bedrijf dwingt automatisch nieuwe producten in zijn structuren. De organisatievorm, het financiële afwikkelingssysteem en zelfs de verspreiding van teksten in de onderneming verbeteren. Het uitvoeren van een goede financiële controle is niet extra zonder geschikte IT-programma's. Bij financiële controle wordt een speciale impact gelegd op effectief bedrijfsbeheer, wat niet uitmaakt of we te maken hebben met management accounting.